对资金进行事前控制和安排,科学合理的资金预算可以避免资金安排不当产生的困难,对资金需求进行预算可以为科学的生产经营决策提供依据。很多企业有生产安排,却忽视资金预算,将资金预算视为与己无关的事,没有正视资金预算安排将决定企业运作这一规律,这样的盲目生产经营是不可取的。严密的资金预算,其实对企业的经营决策有很好的参考指导作用。
通过资金预算可以大致了解企业的收支情况,同时企业决策层可以依照资金预算安排生产经营,掌握大概的资金调度。比如可以在原材料采购方面尽量安排现金和银行承兑汇票的使用额度,当然也就可以制定行之有效的产品营销策略,合理筹措资金。尽量在销售产品的时候制定合理的现金营销策略,对价格进行合理调整,鼓励多回收现金,将银行承兑汇票的收取控制在一定的数量上,而不是盲目大规模的收取,最后导致企业利益受损。
企业产品如果没有具备更多的竞争优势,不应该在收取大量银行承兑汇票而不加贴息上做文章,应该对自己的产品进行市场定位,尽量制定合理的具有竞争力的价格,而不是软弱回避自己的不足。可以减少中间客户的数量,增加适量的零售客户,这样可以避免被少数人控制自己的产品市场。主动积极地开辟新客户,对老客户形成一定的竞争压力。当然,最关键的还是认真仔细的对自己的产品进行研究,如何增加竞争优势,变被动为主动,这样才能避免在经营决策上被人控制。
尽量说服供应商收取银行承兑汇票,但如果供应商产品比较紧俏,而企业自身又没有更多现金支付时,企业就会比较被动。这时企业应该为供应商考虑,产品紧俏时谁还会收取变现能力比较慢的银行承兑汇票,同时供应商一样会考虑自己采购原材料的支付方式,因为如果自身的现金不足而不能采购原材料,同样会失去赚钱的机会。所以银行承兑汇票的合理收取和使用不可能成为一种没有限度的运作,只有科学合理地调度和使用资金,才能为企业的持续稳定发展发挥积极有效的作用。